先来说优酷，优酷的PV数无疑是目前国内视频网站中最大的，毋庸置疑的是庞大的PV数极大的提升了优酷的商业价值，但我们仔细研究下这庞大的数字是如何产生的就会发现事情的真相。众所周知，优酷的内容是以社会新闻为主，而我们也清楚，社会新闻是最大众化的节目，无可厚非的会吸引众多大众网民的关注；同时我们也知道用户是不会在视频网站上观看整个新闻联播的（即使有，也是极少数），大家关注的都是一条条简短的社会新闻，还让我们以新闻联播为例，30分钟的节目时间可以播出25条以上的新闻，于是也就造就了25个视频节目。综合以上两点，优酷庞大的PV数字也就不足为奇了，而关心社会新闻的大众用户又有多少能关心视频页面内所展示的广告以及最终产生的商业价值呢？

再来看土豆，土豆的视频内容多以时尚、娱乐类为主，这些节目大多时间会比较长，所以用户不会一次观看多个。以康熙为例，每期节目的45分钟，大多数用户一次也就是看2~3个，但是在每个节目的45分钟时间内，用户不可能全身心的投入到节目中，对页面内视频以外的部分或多或少都会有所关注，久而久之这些广告就会深入人心。同时，这些关注时尚、娱乐类节目的用户多数为年轻人，这个群体的用户有很强的购买能力，年轻人追求时尚，看的多了自然会产生购买，网站的商业价值也就水到渠成的体现出来了。

基于以上的分析可以看到，PV对于网站来说的确很重要，但却不是唯一衡量网站价值的标准，视频网站尤其如此，PV多了也仅仅能说明用户的观看次数有所增长，而无法得知PV增长的背后是否给用户带来更多的价值，由此可知视频网站最重要的还是好的内容，只有好的内容才能留住用户，才能带来更多的价值。数据很重要，但数据并不是全部。

于2009-08-23 16：39

今年4月土豆网携手中影集团联合主办“2009土豆映像节”，短短三个月的作品征集，土豆网收到参赛视频总数近2000个，在网络公开展播期间吸引了超过500万次“挖土豆”的网友参与投票，最终由知名导演陆川、宁浩以及其他编剧和演员组成的专家评委团评选出了今年16项播客大奖。另外，中影集团和土豆网已经达成联合投资意向，将从2009土豆映像节上百支最终入围作品中精选出最有发展潜力的团队或个人，投资他们未来的拍摄计划，提供优质资源来推动中国影视创作力量的健康发展。这个好消息，让参加土豆映像节的原创播客们感到特别兴奋。

6月15日，中国首个网络视频互动财智真人秀“互联网百万富翁”活动正式在国内亮相，该活动由土豆网和全球领先的移动终端制造商诺基亚联合主办。用户只需拥有一部支持上网的手机，并回答相关问题，就有机会赢取100万现金大奖，成为新一代互联网百万富翁。“互联网百万富翁”分线上报名、在线初赛、热线问答和20强决赛四个阶段，历时3个半月。最终将有20名选手进入全国总决赛。9月7日开始总决赛，国内首位互联网财智真人秀百万富翁将在土豆网现场直播中产生。让我们拭目以待，共同见证中国版的“百万富翁”诞生。

最近“土豆天使”的选拔活动也在如火如荼的进行之中，8月15日10进8的比赛中，还特别邀请了2005年的“超女”何洁担任评委，让比赛更加具有看点。相信随着比赛进程的不断深入，节目也会更加有悬念和看点，也感谢土豆为我们制造如此精彩的视频内容。

视频网站能走多远，与其自身的内容是密不可分的，用户看重的是网站内容所带来的价值，像土豆这样既能创造内容又可以提供用户互动的内容模式的确值得所有视频网站深思，用户需要的不仅仅是视频，更深层次的需求在于内容的价值，在内容为王的道路上，土豆已经率先起跑，究竟谁能取胜，让我们拭目以待。

于2009-8-18 22：32

自主建设电子商务平台是大多数大中型企业所采用的方式，其优点是可控性高，专一性强，专为本企业服务；缺点就是需要投入的成本过高，企业需要派专人来管理其电子商务部门。传统企业往往在电子商务领域是一片空白，因此完全从零开始自建团队难度较大，同时风险也比较大，而且项目周期也会非常长。如果单从企业应用及营销角度讲，自建电子商务平台无法快速有效的迅速成型，因此只适合于企业规模比较大、实力较为雄厚的公司。

外包建设电子商务平台是一种快速高效，且成本较低的模式，但其缺点是建设完成的平台后期维护工作投入较大，以及平台的可扩展性不强。因为承接项目外包的公司和团队所要负责的只是目前的电子商务平台建设，对于后期的维护以及扩展方面考虑的并不周全，这就造成了企业在平台上线后的维护方面要投入很大的人力物力，而且今后企业的战略方向、产品结构、营销策略等发展稍有调整就会造成现有平台无法完全满足需求，二次开发或者重新开发的话又要重复投资，浪费很大。

采用第三方软件建设企业电子商务平台是目前较为流行的一种模式，其优点是快速高效、建设成本和维护成本都非常低，基本上是即买即用；而缺点则是核心技术不掌握在企业手中，但是这个问题似乎不应该成为传统企业关注的焦点，毕竟传统企业的优势在自身的产品上，对软件的核心技术掌握的需求并不会十分看重，只要第三方能保证软件的安全，核心技术在谁手中并不重要。目前国内较为常用的第三方软件有ShopEx和EcShop等电子商务软件，他们都是由专业的公司在研发，其中EcShop还是一款开源软件，如果企业有技术实力的话也可以在其基础上进行二次开发，从根本上打破了核心技术由谁掌控的难题。

据了解，为进一步扩大内需、促进流通，商务部在2009年将不断扩大区域电子规模，还特别推出了国家现代服务业服务交互支撑平台，科技部也通过建立实体经济与电子商务密切结合的市场环境，以推动传统制造商面向经济互联化，充分发挥电子商务的优势。事实上，随着我国市场经济结构的不断调整与变化，电子商务模式越来越受到企业的关注，从传统的发布信息、展示产品，到后来的网上购物、在线交易，可以说电子商务的发展是一路攀升。金融危机给我们带来的不只是危机，还有新的机会，对传统企业而言电子商务就是一个全新的机会，在这个信息爆炸的时代，谁先起步，谁就会赢得先机，希望我们的企业能借助电子商务的东风，早日摆脱经济危机的影响，走上新的发展道路。

于2009-07-19 21：11

此前，国内的电子商务软件及服务业基础较为薄弱，如今面临这爆发式的市场增长有些手足无措，现有的产品无法满足如今多行业的个性化需求，自主研发的话周期长、投入高，风险也大。眼见到手的鸭子就要飞走相信这是任何人都不愿意看到的。

我国是全球范围内的OEM代工大国，既然其他产品可以OEM，为什么不考虑在软件业也推行OEM的策略呢。很多软件销售商都希望有自己品牌的产品，但是软件开发投入巨大，风险和效果、软件的质量难以控制，在没有经验的情况下，对开发人员的管理也存在问题。此时不如考虑与较为成熟的软件提供商合作，选择适合自身情况的优秀产品，由对方为自己OEM优质的电子商务软件，利用自身的渠道和销售优势，强强联手、各展所长，在最短的时间内抢占市场。

IDC服务商们也一样，目前国内的中小企业在搭建电子商务平台之初多数都会考虑虚拟主机或是全托管式的服务器，而如今的IDC产业竞争也日趋白热化，如果能在自己的服务器上预装知名企业的电子商务软件，与自身产品组合包装出全新的高附加值产品，无疑大幅提升自身产品的附加值和竞争力，在行业中脱颖而出，占得先机。据调查，美橙互联在与国内最知名的电子商务软件提供商SHOPEX合作后，预装了SHOPEX网店系统的主机销售量同比大幅度提升。诸如此类的OEM合作不仅让软件提供商和软件销售商得到了双赢，也给终端用户带来了极大的方便和最具附加值的产品，相信今后越来越多的软件销售和电子商务服务企业会选择这种模式。

在科学技术高速发展的今天，很难有一个企业能全部掌握一项产品的全部技术，通过相互间以OEM方式提供产品，即可保证避免纠纷或重复开发所带来的资源的浪费，又能推动某项技术的市场影响力，最终推动相关产业快速发展，达到双赢或多赢的目的。金融危机带来的并非全是坏消息，低谷的背后也往往就是机遇，但机遇永远是留给有准备的人，电子商务的发展将是飞速进行的，立即拥有一款自己的产品将是对未来最好准备，如果不想在起步之初就居于人后，就立刻开始选择适合你的电子商务软件吧。

于2009-05-03 23：44

就国内目前的电子商务模式而言，无论是B2B、B2C还是C2C，究其根本，无非是两种模式，一种模式是借助第三方平台开展企业电子商务，另一种模式是采用第三方软件搭建自己独立的电子商务平台。

目前国内较为成功的第三方平台首推阿里巴巴和淘宝，阿里巴巴上市之后已经成为行业龙头，在B2B市场内无人可比。而淘宝由于有支付宝这个法宝的有利支持，交易额不断突飞猛进，08年全年的交易额已经接近千亿，09年必定会毫无悬念的突破这一数字。网络购物逐渐成为了众多网民生活中必不可少的一个组成部分，而绝大多数网民网购的第一站又会选择淘宝，因此，淘宝作为一个第三方平台为众多商家提供了良好的交易环境和绝对充足的购买力，完善的购物流程和担保机制也使操作环节更为简单和安全，初涉电子商务领域的个人或中小企业完全可以选择淘宝为第一站，以低廉的成本快速建立企业电子商务平台，并在此基础之上不断完善和提高企业的电子商务经验以及业务能力，为今后的发展打下坚实基础。

企业建设独立电子商务平台从一直受到进入的技术门槛以及投入费用的制约，而采用第三方软件开展电子商务已经从根本上解决了这些问题，第三方软件无论在技术上还是运营模式上已经相对成熟，而且购买一套服务和软件的价格也远远低于自主开发的费用，同时第三方提供的虚拟主机、数据维护、使用培训等服务也从根本上打破了技术壁垒，让商家无需担心任何技术问题，只要安心做生意就可以了。目前国内较成熟的第三方软件有ShopEx、Ecshop等几款产品，用户可以根据自己的需求来选择软件以及服务，有技术能力的用户还可以选择开源的Ecshop进行二次开发，以最快的速度和最低的成本建立企业独立电子商务平台。

摆脱经济危机带来的影响固然是漫长的过程，但是能在低谷中探索出有利于企业发展的新思路也不失为一件好事，经济危机过后的企业界必定继续坚持开源节流的思路，而电子商务也必将成为企业战略中的一部分，迅速膨胀的网络购买力也在不断的吸引更多商家的进入，相信早一步占领市场者必定在低谷中率先反弹，与其坐以待毙，不如奋起自救，企业电子商务的未来依旧精彩无限。

于：2009-02-18 14：30