4年,又到世界杯!
作者:blueking 日期:2010-06-11
98年从始至终见证了每场比赛,每个进球,见证了大罗的诡异失利、齐祖的神奇头球、高卢雄鸡的本土捧杯。
02年送走了阿根廷、法国、英格兰,韩国人疯狂的表现,半决赛大罗的惊艳一枪,决赛与卡恩的对决。。。。。
06年是特别的一次,我钟爱的球队纷纷提前出局,一届非典型世界杯。。。。
今天,世界杯又来了,在非洲这片神奇的大陆,会留给我们怎样的回忆?
预测下明天的股市
作者:blueking 日期:2010-04-19
真实的生活
作者:blueking 日期:2010-03-25
PV还能支撑多久
作者:blueking 日期:2010-01-25
PV(page view),即页面浏览量,或点击量;通常是衡量一个网络新闻频道或网站甚至一条网络新闻的主要指标。站长们对PV的解释是,一个访问者在24小时内到底看了你网站几个页面。这里需要强调:同一个人浏览你网站同一个页面,不重复计算PV量,点100次也算1次。说白了,PV就是一个访问者打开了你的几个页面。PV之于网站,就像收视率之于电视,从某种程度上已成为投资者衡量商业网站表现的最重要尺度。但PV真能反映出网站的商业价值吗?随着互联网的不断发展,相信这个答案是否定的,下面我们就以目前国内最大的两家视频网站优酷和土豆为例来对视频网站PV的有效性进行分析。
先来说优酷,优酷的PV数无疑是目前国内视频网站中最大的,毋庸置疑的是庞大的PV数极大的提升了优酷的商业价值,但我们仔细研究下这庞大的数字是如何产生的就会发现事情的真相。众所周知,优酷的内容是以社会新闻为主,而我们也清楚,社会新闻是最大众化的节目,无可厚非的会吸引众多大众网民的关注;同时我们也知道用户是不会在视频网站上观看整个新闻联播的(即使有,也是极少数),大家关注的都是一条条简短的社会新闻,还让我们以新闻联播为例,30分钟的节目时间可以播出25条以上的新闻,于是也就造就了25个视频节目。综合以上两点,优酷庞大的PV数字也就不足为奇了,而关心社会新闻的大众用户又有多少能关心视频页面内所展示的广告以及最终产生的商业价值呢?
再来看土豆,土豆的视频内容多以时尚、娱乐类为主,这些节目大多时间会比较长,所以用户不会一次观看多个。以康熙为例,每期节目的45分钟,大多数用户一次也就是看2~3个,但是在每个节目的45分钟时间内,用户不可能全身心的投入到节目中,对页面内视频以外的部分或多或少都会有所关注,久而久之这些广告就会深入人心。同时,这些关注时尚、娱乐类节目的用户多数为年轻人,这个群体的用户有很强的购买能力,年轻人追求时尚,看的多了自然会产生购买,网站的商业价值也就水到渠成的体现出来了。
基于以上的分析可以看到,PV对于网站来说的确很重要,但却不是唯一衡量网站价值的标准,视频网站尤其如此,PV多了也仅仅能说明用户的观看次数有所增长,而无法得知PV增长的背后是否给用户带来更多的价值,由此可知视频网站最重要的还是好的内容,只有好的内容才能留住用户,才能带来更多的价值。数据很重要,但数据并不是全部。
于2009-08-23 16:39
土豆的内容化路线
作者:blueking 日期:2010-01-19
经过长时间的竞争,视频分享网站之间的竞争更多的体现在网站内容方面的竞争,大型视频网站经过长时间的发展,逐渐形成了自己的优势产品,并更具用户体验。长期以来,国内一线视频网站各出绝招,优酷主打“拍客”牌,利用广大的“拍客”累积网站内容,而土豆则另辟蹊径,不但自己举办土豆专属品牌的活动,还与不同领域的龙头企业合作,变被动为主动,不单单是只能发布别人的视频内容,还能打造土豆出品的视频内容,为视频网站的发展提供了新思路。
今年4月土豆网携手中影集团联合主办“2009土豆映像节”,短短三个月的作品征集,土豆网收到参赛视频总数近2000个,在网络公开展播期间吸引了超过500万次“挖土豆”的网友参与投票,最终由知名导演陆川、宁浩以及其他编剧和演员组成的专家评委团评选出了今年16项播客大奖。另外,中影集团和土豆网已经达成联合投资意向,将从2009土豆映像节上百支最终入围作品中精选出最有发展潜力的团队或个人,投资他们未来的拍摄计划,提供优质资源来推动中国影视创作力量的健康发展。这个好消息,让参加土豆映像节的原创播客们感到特别兴奋。
最近“土豆天使”的选拔活动也在如火如荼的进行之中,
视频网站能走多远,与其自身的内容是密不可分的,用户看重的是网站内容所带来的价值,像土豆这样既能创造内容又可以提供用户互动的内容模式的确值得所有视频网站深思,用户需要的不仅仅是视频,更深层次的需求在于内容的价值,在内容为王的道路上,土豆已经率先起跑,究竟谁能取胜,让我们拭目以待。
于2009-8-18 22:32
Tags: 土豆 视频 视频网站
金融危机下传统企业的电子商务模式
作者:blueking 日期:2010-01-18
自主建设电子商务平台是大多数大中型企业所采用的方式,其优点是可控性高,专一性强,专为本企业服务;缺点就是需要投入的成本过高,企业需要派专人来管理其电子商务部门。传统企业往往在电子商务领域是一片空白,因此完全从零开始自建团队难度较大,同时风险也比较大,而且项目周期也会非常长。如果单从企业应用及营销角度讲,自建电子商务平台无法快速有效的迅速成型,因此只适合于企业规模比较大、实力较为雄厚的公司。
外包建设电子商务平台是一种快速高效,且成本较低的模式,但其缺点是建设完成的平台后期维护工作投入较大,以及平台的可扩展性不强。因为承接项目外包的公司和团队所要负责的只是目前的电子商务平台建设,对于后期的维护以及扩展方面考虑的并不周全,这就造成了企业在平台上线后的维护方面要投入很大的人力物力,而且今后企业的战略方向、产品结构、营销策略等发展稍有调整就会造成现有平台无法完全满足需求,二次开发或者重新开发的话又要重复投资,浪费很大。
采用第三方软件建设企业电子商务平台是目前较为流行的一种模式,其优点是快速高效、建设成本和维护成本都非常低,基本上是即买即用;而缺点则是核心技术不掌握在企业手中,但是这个问题似乎不应该成为传统企业关注的焦点,毕竟传统企业的优势在自身的产品上,对软件的核心技术掌握的需求并不会十分看重,只要第三方能保证软件的安全,核心技术在谁手中并不重要。目前国内较为常用的第三方软件有ShopEx和EcShop等电子商务软件,他们都是由专业的公司在研发,其中EcShop还是一款开源软件,如果企业有技术实力的话也可以在其基础上进行二次开发,从根本上打破了核心技术由谁掌控的难题。
据了解,为进一步扩大内需、促进流通,商务部在2009年将不断扩大区域电子规模,还特别推出了国家现代服务业服务交互支撑平台,科技部也通过建立实体经济与电子商务密切结合的市场环境,以推动传统制造商面向经济互联化,充分发挥电子商务的优势。事实上,随着我国市场经济结构的不断调整与变化,电子商务模式越来越受到企业的关注,从传统的发布信息、展示产品,到后来的网上购物、在线交易,可以说电子商务的发展是一路攀升。金融危机给我们带来的不只是危机,还有新的机会,对传统企业而言电子商务就是一个全新的机会,在这个信息爆炸的时代,谁先起步,谁就会赢得先机,希望我们的企业能借助电子商务的东风,早日摆脱经济危机的影响,走上新的发展道路。
于2009-07-19 21:11
软件OEM助电子商务快速发展
作者:blueking 日期:2010-01-05
金融危机下,网络内贸已经逐步成为企业走出困境的最佳选择,
此前,国内的电子商务软件及服务业基础较为薄弱,如今面临这爆发式的市场增长有些手足无措,现有的产品无法满足如今多行业的个性化需求,自主研发的话周期长、投入高,风险也大。眼见到手的鸭子就要飞走相信这是任何人都不愿意看到的。
我国是全球范围内的OEM代工大国,既然其他产品可以OEM,为什么不考虑在软件业也推行OEM的策略呢。很多软件销售商都希望有自己品牌的产品,但是软件开发投入巨大,风险和效果、软件的质量难以控制,在没有经验的情况下,对开发人员的管理也存在问题。此时不如考虑与较为成熟的软件提供商合作,选择适合自身情况的优秀产品,由对方为自己OEM优质的电子商务软件,利用自身的渠道和销售优势,强强联手、各展所长,在最短的时间内抢占市场。
IDC服务商们也一样,目前国内的中小企业在搭建电子商务平台之初多数都会考虑虚拟主机或是全托管式的服务器,而如今的IDC产业竞争也日趋白热化,如果能在自己的服务器上预装知名企业的电子商务软件,与自身产品组合包装出全新的高附加值产品,无疑大幅提升自身产品的附加值和竞争力,在行业中脱颖而出,占得先机。据调查,美橙互联在与国内最知名的电子商务软件提供商SHOPEX合作后,预装了SHOPEX网店系统的主机销售量同比大幅度提升。诸如此类的OEM合作不仅让软件提供商和软件销售商得到了双赢,也给终端用户带来了极大的方便和最具附加值的产品,相信今后越来越多的软件销售和电子商务服务企业会选择这种模式。
在科学技术高速发展的今天,很难有一个企业能全部掌握一项产品的全部技术,通过相互间以OEM方式提供产品,即可保证避免纠纷或重复开发所带来的资源的浪费,又能推动某项技术的市场影响力,最终推动相关产业快速发展,达到双赢或多赢的目的。金融危机带来的并非全是坏消息,低谷的背后也往往就是机遇,但机遇永远是留给有准备的人,电子商务的发展将是飞速进行的,立即拥有一款自己的产品将是对未来最好准备,如果不想在起步之初就居于人后,就立刻开始选择适合你的电子商务软件吧。
于2009-05-03 23:44
经济危机下的企业电子商务之路
作者:blueking 日期:2010-01-04
由美国次贷危机引起的华尔街风暴,现在已经演变为全球性的金融危机。这个过程发展之快,数量之大和影响之巨,可以说是人们始料不及的,许多公司纷纷开始削减开支、压缩成本,以期望能渡过这最为困难的时期。正因为如此,电子商务以其高效、快速,成本低廉继03年非典之后再一次成为国内众多商家的救命稻草,但是如何开展企业的电子商务却又成了困扰每个商家的新问题。
就国内目前的电子商务模式而言,无论是B2B、B
目前国内较为成功的第三方平台首推阿里巴巴和淘宝,阿里巴巴上市之后已经成为行业龙头,在B2B市场内无人可比。而淘宝由于有支付宝这个法宝的有利支持,交易额不断突飞猛进,08年全年的交易额已经接近千亿,09年必定会毫无悬念的突破这一数字。网络购物逐渐成为了众多网民生活中必不可少的一个组成部分,而绝大多数网民网购的第一站又会选择淘宝,因此,淘宝作为一个第三方平台为众多商家提供了良好的交易环境和绝对充足的购买力,完善的购物流程和担保机制也使操作环节更为简单和安全,初涉电子商务领域的个人或中小企业完全可以选择淘宝为第一站,以低廉的成本快速建立企业电子商务平台,并在此基础之上不断完善和提高企业的电子商务经验以及业务能力,为今后的发展打下坚实基础。
企业建设独立电子商务平台从一直受到进入的技术门槛以及投入费用的制约,而采用第三方软件开展电子商务已经从根本上解决了这些问题,第三方软件无论在技术上还是运营模式上已经相对成熟,而且购买一套服务和软件的价格也远远低于自主开发的费用,同时第三方提供的虚拟主机、数据维护、使用培训等服务也从根本上打破了技术壁垒,让商家无需担心任何技术问题,只要安心做生意就可以了。目前国内较成熟的第三方软件有ShopEx、Ecshop等几款产品,用户可以根据自己的需求来选择软件以及服务,有技术能力的用户还可以选择开源的Ecshop进行二次开发,以最快的速度和最低的成本建立企业独立电子商务平台。
摆脱经济危机带来的影响固然是漫长的过程,但是能在低谷中探索出有利于企业发展的新思路也不失为一件好事,经济危机过后的企业界必定继续坚持开源节流的思路,而电子商务也必将成为企业战略中的一部分,迅速膨胀的网络购买力也在不断的吸引更多商家的进入,相信早一步占领市场者必定在低谷中率先反弹,与其坐以待毙,不如奋起自救,企业电子商务的未来依旧精彩无限。
于:2009-02-18 14:30
新年新气象~~
作者:blueking 日期:2010-01-04
电子商务,独立为王
作者:blueking 日期:2009-12-25
临近岁末,大大小小的会又多了起来,周末应邀参加shopex的商盟论坛,原以为又是广告铺天盖地的论功行赏大会,碍于情面想过去坐坐就走,没想到一坐就坐到了会议结束,参加会议的演讲嘉宾和与会者、以及会议的内容安排都和普通的会议不同,嘉宾阵容没有什么在业内叫的响的大佬级人物,也没有什么大网站、主流媒体的捧场,全都是实实在在的中小电子商务商,他们以自己的多年来从事电子商务的经验为基础,现身说法,为与会者提供了许多有价值的分享信息,在这个冬天使网商朋友们充满了希望,不再惧怕寒冷。
优思商务网的宋秋先生一上台就毫不避讳的讲起了自己当年接触电脑、互联网的糗事,一个当初连电脑关机都不会的门外汉,如今已经靠经营自己的网店在北京买了房子,而他经营的产品竟然是最为普通的袜子,多年的网商经历让他坚信“要做大、要做自己的事业,那就一定要做自己的网店,只有你的客户才是属于你自己的”。
无独有偶,天津金百度电子商务总经理王胤龙先生对此也表示认同,他表示“我虽然一直还在淘宝上有店,但淘宝永远是马云的,只有金百度才是我们自己的,大家也是一样,要有一个属于自己的网店”。这个观点立即赢得了满场喝彩,在各大B2B、B
大兴建材家居网的刘金锁的网商经历颇为传奇,当年在一无所知,仅仅是觉得shopex软件挺好的情况下就花钱购买了软件,从此企业便走上了传统经营加电子商务的模式,刘总介绍到,03年非典期间自己的12家连锁店和几千平米的库房每天损失近万元,后来依靠电子商务渠道逐渐摆脱了困境,如今的大兴建材居家网开始向B&N的经营模式迈进,独立网店的成功让刘总坚定了信心,这样的成功经验值得每个网商思考、借鉴。最后,刘总还讲了个前不久发生的小故事,某同行网站为避免风投撤资而非法抓取大兴建材居家网的用户数据,疯狂攻击其数据库,导致网站无法访问,后来在shopex技术人员2天2夜的努力之下,网站恢复了正常,所有数据也都完好的保留了下来,说到这刘总的声音有些哽咽,很难想象在类似的活动中会出现这样的场面,但就是这样朴实的言语和真实的经历感动了每位与会者。
四个多小时的活动很快结束了,参与会议的网商们还在热烈的讨论着,他们互不相识,只是以各自经营的产品“袜子”、“茶叶”等作为代号来称呼对方,但网商的事业和情感都是相通的,希望网商联盟的力量越来越强大,下次活动,我还来,有兴趣的朋友们,一起吧!
于2008年12月30日14:20



















